“What you want” is essential
Clear objectives are key
Cross functional team is a necessity
A good contract requires a lot of data
Create a Shared Vision
Include Effective Performance Measures
Use Performance Incentives and Penalties
Establish Clear Communication Mechanisms
Develop a Clear Contingency Plan and Exit Strategy
Manage People Issues
Terms of the Agreement
Minimum S
Circle three natural classes in each set of data. Indicate which feature or features define the class, as in the example. The phone [x] is a voiceless velar fricative.
a) i u [+high]
e o
a
[-back] [+back]
================================
[+DR]
B ) p ts k
dg [-voice]
f
중소기업의 경우에는 기술수준의 정체(표준화), 생산성 향상과 원가절감 노력의 부족 등으로 인하여 모기업의 요구에 부응하지 못할 경우 신규사업은 물론 기존사업체의 해외이전이 불가피한 실정이다. 나아가 대기업은 하청도 국내에 국한하지 않고 전 세계적으로 이루어지는 글로벌 소싱이 불가피
3. 조직구조조정에서 제요소의 변화
1) Complexity (복잡성)
(1) 수평적 복잡성 감소
① Downsizing
Downsizing은 조직규모를 감소시키고, 더 간결한 조직구조를 이끌어내는 조직재조정의 한 형태로서 효율성, 생산성, 품질이 요구되는 고비용 구조를 갖는 기업에게 매우 유용한 기법이다.
우선 GE의 인력
full-circle interwining)을 형성하고 있으며, 여성주의 전통에서 다섯 가지의 중요한 특성을 가지고 왔다고 Shea(1990)는 주장한다.
첫째, 같음(commonalities)과 다양한 가치(다름)를 강조하는 모든 간호사들에게 we-ness(ness의 뜻은 state, quality, condition, degree 이다.)의 집단적 느낌(collective sense)을 불러일으킨다.
둘째